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輕鋼結(jié)構(gòu)工程公司已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模,產(chǎn)生了一些問題。這些問題的產(chǎn)生有它必然的原因,分析起來主要有以下幾點(diǎn):
1、公司管理的整體水平低。我們已與WTO接軌,但輕鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)由于整體的管理水平很低,還不能與國外公司相抗衡。特別在以下幾方面表現(xiàn)的十分明顯。
1)管理者的整體素質(zhì)還偏低。這不僅表現(xiàn)在文化水平上,還表現(xiàn)在市場意識、科技意識、信息意識、人才意識、思想觀念等等公司管理的全部內(nèi)容上。
2)現(xiàn)代公司制度的建立還不夠徹底,許多制度、法規(guī)還不夠到位,國家及行業(yè)對公司的監(jiān)控還不夠有力。
3)對市場的了解還不夠充分。特別對顧客群體的了解以及競爭對手的了解不夠充分。致使目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位都有很大的問題。
雖然公司管理還有其他如人才管理等一系列問題,但也都是輕鋼工程公司普遍存在著不同程度的問題。
2、體制轉(zhuǎn)軌帶來的必然結(jié)果。輕鋼結(jié)構(gòu)工程公司的發(fā)展的這個(gè)時(shí)機(jī)正是國家體制轉(zhuǎn)軌的時(shí)期,象其他一切新興行業(yè)一樣,體制轉(zhuǎn)軌帶來的一切問題都存在。諸如國有公司人員分流安置的問題,公司負(fù)債的問題、設(shè)計(jì)院與公司聯(lián)合的問題、人才培養(yǎng)問題、人才流動(dòng)問題等一系列問題,都會(huì)不同程度地體現(xiàn)在公司當(dāng)中。既便是新體制下設(shè)立的新公司,也存在人員管理的問題,人才饋乏的問題等一系列由于新體制帶來的困擾。
3、行業(yè)發(fā)展的時(shí)間短。由于時(shí)間短,而市場發(fā)展的又特別快,因此各個(gè)方面來不及適應(yīng)市場的需求。
1)國家政策準(zhǔn)備滯后。到去年國家才出臺大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)工程事業(yè)的相關(guān)政策及法規(guī)。這種政策法規(guī)明顯落后于市場的發(fā)展。
2)技術(shù)規(guī)范落后于市場。輕鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范于1999年才頒布,而這時(shí)輕鋼結(jié)構(gòu)工程市場已經(jīng)發(fā)展了有10余年時(shí)間,這種設(shè)計(jì)規(guī)范大大落后于市場情況,嚴(yán)重阻礙了輕鋼技術(shù)的發(fā)展。
3)市場競爭行為不規(guī)范。輕鋼結(jié)構(gòu)市場是中國大市場的一部分,由于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)剛開始,各行業(yè)都存在競爭行為不規(guī)范的情況,輕鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)也同樣存在此類問題,例如惡性競爭、關(guān)系項(xiàng)目等等,致使市場競爭不能在公開、公平、公正的原則上展開,十分不利于行業(yè)的發(fā)展。
4)輕鋼結(jié)構(gòu)是引進(jìn)技術(shù),但是全行業(yè)對國外的情況了解的都非常有限,設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)廠家都是首先從模仿開始作輕鋼結(jié)構(gòu)的。因此無論從設(shè)計(jì)、體系完善程度以及新型工程材料等各方面,都必然會(huì)出現(xiàn)問題。
以上的諸多情況都是由于行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,各方面配套政策法規(guī)等不相適應(yīng)的明顯體現(xiàn)。
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